Gehirnfutter für Pioniergeister: Wir begrüßen Julien Backhaus mit »Lösungsorientiertes Denken« als Gast zu unserem Experten-Talk und sprechen vor dem Hintergrund seiner Expertise & Erfahrung in Raum #987 des Deep Talk Clubs unter dem Dachthema „Denken“ über Hintergründe und Möglichkeiten der Selbstwirksamkeit. Höre selbst, welche Beispiele aufgegriffen wurden und welche Perspektiven im Dialog entstanden sind…

Transkription: 🇩🇪🇨🇭🇦🇹 Der Clubhouse Experten-Talk mit Julien Backhaus | Von Dr. Yasemin Yazan

Hinweis: Diese Transkription wurde mit Hilfe eines KI-Tools automatisch generiert. Daher können vereinzelte Fehler in der Schreibweise vorhanden sein. Die Zeitstempel ermöglichen, bei Bedarf das gezielte Reinhören und selbstständige Prüfen an entsprechenden Stellen.

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Einen wunderschönen guten Morgen. Heute begrüßen wir Julien Backhaus mit

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lösungsorientiertes Denken als Gast zu unserem Experten-Talk.

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Julien Backhaus ist Verleger und Herausgeber, der mit diversen Magazinen

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wie dem bekannten ERFOLG Magazin und Founders sowie einem eigenen

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Wirtschaftskanal, Wirtschaft.TV, bereits beachtliche Erfolge erzielt. Er ist

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Autor der Bestseller „Erfolg“, was Sie von den super erfolgreichen lernen können.

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„Ego – Gewinner sind gute Egoisten“ sowie „Bullshit Rules“ und wurde mit dem

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Change Award ausgezeichnet, als auch zum Man of the Year 2019 gewählt.

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Nun feiert Julien Backhaus mit der Produktion der neuen Reality-Serie „Berater – Leben

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auf der Überholspur“ auf Amazon Prime Freeview weitere neue Erfolge.

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Schnell konnte sich die Serie auf Platz 1 der Doku-Serien vorkämpfen und in der Serie

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wird der Geschäftsalltag deutscher Berater gezeigt.

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Mit großen Spannungsbögen und überraschenden Wendungen begeisterte die Serie bisher unzählige

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Zuschauer.

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Was genau sich hinter diesem Erfolg verbirgt, was das Ganze mit lösungsorientiertem Denken

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zu tun hat und wie all das mit unserem aktuellen Dachthema Denken zusammenhängt, darüber sprechen

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wir heute.

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diesem Sinne nochmal ganz hochoffiziell einen wunderschönen guten Morgen, lieber

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Julian. Ich freue mich mega, dass du heute hier an meiner Seite bist und bin

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schon sehr, sehr gespannt, welche Aspekte wir heute alle aufgreifen können.

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Ja und vielen Dank für die Einladung so früh am Morgen.

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Ja wunderbar. Ja und wir haben es ja im Grunde genommen ganz kurz, bevor wir mit

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der Anmoderation gestartet sind, schon so ein bisschen durchschimmern lassen. Wir

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hatten ja heute Morgen schon direkt eine Schrecksekunde quasi erleben dürfen.

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Und damit, ich weiß nicht, ob da schon eine andere Gelegenheit heute Morgen bei

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dir war. Bei mir war es tatsächlich die erste Gelegenheit in Richtung

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lösungsorientiertes Denken zu agieren, also aufzugreifen und zu gucken, was tun

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wir jetzt. Und vielleicht magst du kurz schildern, was passiert ist, lieber Julian.

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Ich habe ja deine Anweisung missachtet. Du hast mir gestern extra noch mal

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geschrieben, also bitte sei dann um 8 Uhr 1 in dem Raum, dann klappt alles gut. Und ich habe gedacht,

00:02:21.080 –> 00:02:25.760

auch um 7 Uhr 36, ich gucke da schon mal rein. Mal gucken, ob das alles klappt, ob meine App

00:02:25.760 –> 00:02:31.400

aktualisiert ist und so weiter. Und dann bin ich da draufgeklickt und habe gedacht, ja, sieht ja

00:02:31.400 –> 00:02:35.680

alles gut aus. Wollte ich den Raum wieder verlassen. Und dann stand da auf einmal, wenn du jetzt den

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Raum verlässt, dann wird dieser Raum gelöscht. Nach dem Motto. Und dann habe ich gedacht, fuck,

00:02:39.680 –> 00:02:43.720

was ist denn jetzt los? Und dann bin ich erst mal stumm drin geblieben, habe dir erst mal geschrieben,

00:02:43.720 –> 00:02:45.520

weil das ist das Erste, was du machst.

00:02:45.520 –> 00:02:49.200

Wenn du irgendwie eine Lösung brauchst, fragst du jemanden, der sich damit auskennt.

00:02:49.200 –> 00:02:52.520

Und deswegen habe ich dich gefragt und du hast dann gesagt, ja, geh einfach raus.

00:02:52.520 –> 00:02:54.120

Und das wird wahrscheinlich klappen.

00:02:54.120 –> 00:02:55.920

Und das war ja jetzt auch der Fall.

00:02:55.920 –> 00:02:59.120

Ich konnte dann einfach wieder neu reingehen und der Raum war zum Glück nicht gelöscht.

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Ja, wunderbar. Vielen, vielen lieben Dank.

00:03:02.720 –> 00:03:07.520

Und tatsächlich, dadurch, dass du relativ früh ja schon reingegangen bist,

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konnte ich jetzt auch nicht genau, also da fehlte jetzt sozusagen dieser Erfahrungswert,

00:03:11.520 –> 00:03:13.320

was dann tatsächlich passiert.

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Bei mir wurde er aber weiterhin ganz normal angezeigt.

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Das heißt, innerhalb von wenigen Sekunden relativ schnell zu überlegen.

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Natürlich hätte ich jetzt auch sagen können, bleib einfach im Raum drin, aber dann hätten

00:03:32.560 –> 00:03:35.680

wir ja schon die Zuschauer-Sitzungen oder Zuhörer schon drin gehabt.

00:03:35.680 –> 00:03:40.280

Und dann wundern sich ganz viele Menschen, warum nicht gesprochen wird, auch wenn die

00:03:40.280 –> 00:03:42.240

Sendung auf 8 Uhr eingestellt ist.

00:03:42.240 –> 00:03:44.400

und sind dann vielleicht möglicherweise wieder weg.

00:03:44.400 –> 00:03:48.520

Dann kam der Gedanke, naja, falls es nicht klappen sollte, kann man ja dann

00:03:48.520 –> 00:03:50.280

nochmal den Raum einstellen.

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Aber dieses Ausweichmanöver wollte ich dann auch erst sozusagen ausprobieren,

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falls wir um 8 Uhr feststellen, wir kommen nicht rein, also dann auch in Kauf zu

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nehmen, dass wir vielleicht mit der Sendung ein, zwei Minuten später starten und dann

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einen neuen Raum einstellen.

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Dann ich weiß ja, dass jedes Mal ein neuer Link vergeben wird.

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Das heißt, wir haben ja auch da auf verschiedenen Plattformen angekündigt, dass der Raum heute

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stattfindet und da ist auch der Link geteilt.

00:04:16.760 –> 00:04:21.160

Das heißt, wenn andere Personen, die jetzt nicht per se sich auskennen mit Clubhouse

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und über den Raum direkt reingehen, sondern tatsächlich den Link verwenden würden, würden

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sie uns nicht finden.

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Deswegen habe ich mich dann entschieden, dass wir einfach dieses Restrisiko eingehen

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und einfach gucken um acht, was passiert.

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Und von daher, es hat aber alles wunderbar geklappt.

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Ich glaube, das lag daran, dass du mich schon im Vorhinein als Moderator eingestellt hast.

00:04:42.320 –> 00:04:48.000

Und dann hat man wahrscheinlich gleichberechtigte Rechte und daran lag das bestimmt.

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Ja, absolut.

00:04:49.480 –> 00:04:52.280

Und genau da sind wir auch wieder bei dem Punkt.

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Und jetzt kommt nämlich direkt schon auch im Grunde genommen diese Reflexionsphase.

00:04:56.560 –> 00:05:01.680

Ich habe mich dann gefragt, ob es vielleicht in Zukunft doch besser ist, dann vielleicht

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das nicht als Co-Host einzutragen.

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Hat aber auch wieder Vor- und Nachteile.

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Und der Nachteil ist folgender, wenn ich dich nicht mit eintrage, dann kannst du zwar den

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Link nutzen, kommst in den Raum, aber du bist dann zunächst erstmal unter den Zuhörern

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und ich muss sozusagen darauf achten, wann du im Raum bist, um dir dann die Möglichkeit

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zu geben, mit dazu zu kommen sozusagen.

00:05:25.800 –> 00:05:28.000

Naja, hast auch wieder recht.

00:05:28.000 –> 00:05:34.320

Solange es überschaubar ist vom Publikum, kann man es ja wahrscheinlich machen.

00:05:34.320 –> 00:05:39.120

Genau, und vor allen Dingen, das ist ja das Schöne daran, es ist halt eben die Live-Sendung

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und da gibt es manchmal auch ein paar Herausforderungen und da sind wir ja möglicherweise auch so

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ein Stück weit bei diesem Aspekt der Future Skills, dieses auch aushalten, annehmen zu

00:05:49.560 –> 00:05:52.920

können, dass auch mal was schief läuft und auch aushalten zu können, dass das eben auch

00:05:52.920 –> 00:05:53.920

mal passiert.

00:05:53.920 –> 00:05:58.320

Aber dadurch, dass du gesagt hast, das war auch deine erste Situation, entnehme ich ja

00:05:58.320 –> 00:06:02.320

daraus, dass die anderen sich ja auch alle brav an deine Regeln gehalten haben.

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Ich war jetzt ein Ausreißer.

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Also du warst jetzt zumindest ein Ausreißer dahingehend, dass du den Link so früh heute

00:06:10.520 –> 00:06:12.120

morgen ausprobiert hast.

00:06:12.120 –> 00:06:16.280

Hättest du ihn gestern Abend ausprobiert, dann wärst du nicht in den Raum reingekommen,

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hättest ihn automatisch aufgemacht.

00:06:17.840 –> 00:06:22.000

Irgendwann heute Morgen ist es dann möglich, ich weiß nicht wie viele Minuten vorher sozusagen.

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Und die anderen, die sich nicht dran gehalten haben, in Anführungsstrichen, die sind dann

00:06:28.240 –> 00:06:31.920

vielleicht eine Minute vorher reingegangen und die sind dann natürlich auch drin geblieben.

00:06:31.920 –> 00:06:33.920

Ja, klar, macht Sinn.

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Genau. Ja, wunderbar. Also das heißt, wir haben heute Morgen dann schon die erste Situation

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gehabt, aber es passt ja perfekt zu diesem lösungsorientierten Denken, über das wir

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heute gemeinsam sprechen wollen, auch im Zusammenhang mit deiner neuen Reality-Serie und Beraterleben

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auf der Überholspur. Darum geht es ja heute auch. Und da freue ich mich auch schon total.

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Und im Grunde genommen haben wir ja zwei Ebenen, über die wir hier jetzt zunächst einmal

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auch drauf blicken können in Bezug auf lösungsorientiertes Denken.

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Einmal, du hast in der Vergangenheit ganz viele verschiedene Dinge gemacht und auch

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erfolgreich und da stellt sich zum einen die Frage, welchen Einfluss hat denn das lösungsorientierte

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Denken auf deinen eigenen Erfolg?

00:07:18.360 –> 00:07:23.360

Und die zweite Ebene, die wir dann noch aufmachen können, ist dann auch noch mal zu fragen,

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Einfluss hat das lösungsorientierte Denken aus deiner Sicht denn auf den Erfolg der jeweiligen

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Protagonisten deiner Reality-Serie sozusagen? Also aus diesen zwei Perspektiven können wir

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heute gerne mal draufschauen. Lass uns doch mal mit der ersten Frage starten. Also in Bezug auf

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deinen ganz eigenen persönlichen Erfolg, den du hast in deinem Business, lösungsorientiertes

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Denken, welche Rolle spielt das und was bedeutet das für dich? Ja, das ist ja fast schon so eine

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Art Suggestivfrage, weil das lösungsorientierte Denken in mir sehr fest verankert ist und ich

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Ich glaube, deswegen konnte ich auch immer gute Produkte auf den Markt bringen.

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Mein Thema sind ja nun mal Medien im engsten und auch im weitesten Sinne.

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Kommunikation, das ist etwas, was ich schon immer beruflich mache, jetzt seit 18 Jahren.

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Und wenn man nicht lösungsorientiert an irgendwelche Problemstellungen, was heißt Problemstellungen,

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sind ja heraus, man möchte als Unternehmer insbesondere oder auch als Berater, möchte

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man Probleme oder Herausforderungen lösen. Man möchte Lösungen anbieten. So mache ich

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das mit Medien. Wenn jemand was über Erfolg lesen wollte in einem Magazin, dann war das

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vorher so nicht möglich, weil es kein Erfolg Magazin gab. Also haben wir das Problem gelöst.

00:08:37.000 –> 00:08:44.000

Und das Gleiche bezog sich auf das Sachwert Magazin damals, vor zwölf Jahren, als ich

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das gegründet habe. Da gab es kein Magazin über physische Geldanlagen und dann haben

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wir dieses Problem gelöst. Und so war es dann irgendwann auch tatsächlich aus einer

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eigenen Perspektive heraus auch. Ich habe auch gerne, ich denke mal, das teilen viele,

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auch mal Unterhaltung gesucht. Am Wochenende möchte man vielleicht auch mal irgendwie

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was Unterhaltsames schauen oder wie auch immer auf irgendeiner Streaming-Plattform.

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Und ich habe mir immer so das deutsche Reality-Fernsehen nie angucken können,

00:09:18.840 –> 00:09:22.200

weil das eigentlich alles nur so platter Müll ist.

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Und ich habe mir dann ab und zu Dinge aus den USA angeschaut,

00:09:26.600 –> 00:09:29.520

weil ich das noch hochwertig fand.

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„Million Dollar Listing“ ist zum Beispiel so eine Serie, die ich gerne geguckt habe,

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weil dort nicht einfach nur irgendwie plakativ

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irgendwelche Katastrophen gezeigt werden,

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sondern eben auch Business-Inhalte.

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Man konnte ein bisschen was lernen.

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Das waren interessante Protagonisten,

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die auch tatsächlich das getan haben,

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was sie dort vor der Kamera vorgeben.

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Das ist ja auch bei zum Beispiel Scripted Reality

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eine Problematik,

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dass es fast immer Laien-Schauspieler sind.

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Also der Polizist ist in Wirklichkeit

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gar kein Polizist, sondern eben Laien-Schauspieler.

00:10:02.520 –> 00:10:06.040

Und das war auch in vielen amerikanischen Reality,

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also zumindest Business-Reality-Serien so,

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dass das echte Protagonisten waren.

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Und da habe ich gedacht,

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warum kann man sich so was nicht auf Deutsch angucken?

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Also warum gibt es das nicht aus Deutschland,

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vielleicht mit deutschen Protagonisten?

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Und das fängt ja dann beim Verständnis auch schon an.

00:10:21.120 –> 00:10:23.240

Man muss keine Untertitel lesen oder wie auch immer.

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Oder irgendwelche Worte aus dem Englischen googeln,

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die man gerade nicht so auf der Pfanne hat.

00:10:26.760 –> 00:10:28.800

Und dann verpasst man schon wieder die nächste Szene.

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Also das war immer so ein bisschen ärgerlich.

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Und da habe ich gesagt, das müssen wir eines Tages auch machen, weil ich habe 2010 die

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Idee für Wirtschaft TV gehabt, also einen Business-Sender in Deutschland zu etablieren.

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Das hat auch lange Zeit in Anspruch genommen, weil damals die Zeit noch nicht so reif war.

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Mittlerweile sind wir da wirklich ganz, ganz vorne mit dabei mit Wirtschaft TV.

00:10:54.280 –> 00:10:57.120

Wir liefern Börsenberichterstattungen aus Frankfurt.

00:10:57.120 –> 00:11:03.600

Wir machen interessante Studio-Talks und Nachrichten aus der Welt der Wirtschaft und beliefern

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damit so die großen deutschen Nachrichtenplattformen und haben gesagt, okay, das ist eigentlich

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unser Kern.

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Wir wollen ein wirtschaftsinteressiertes Publikum unterhalten.

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Das ist der Kern bei all unseren Publikationen.

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Und da habe ich dann auch so ein bisschen aus der eigenen Leitgeschichte herausgesagt

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Und weißt du was, das nächste, was wir machen, wird eine Reality-Serie, eine hochwertige,

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unterhaltsame Business-Reality-Serie.

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Und auch das hat ein bisschen gedauert, bis man sowas dann auf die Beine stellt und die

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nötigen Partner an der Hand hat, damit es dann eben auch auf einer großen Streaming-Plattform

00:11:38.280 –> 00:11:39.800

läuft etc. pp.

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Aber so bin ich da rangegangen.

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Ja, großartig.

00:11:45.000 –> 00:11:50.480

Und da höre ich direkt zwei Aspekte raus, wo ich nochmal nachhaken mag.

00:11:50.480 –> 00:11:54.480

Das eine ist, du hast gesagt, aus der eigenen Perspektive heraus.

00:11:54.480 –> 00:11:58.160

Jetzt stellt sich ja die Frage, wir haben in den letzten Räumen auch schon mal festgestellt,

00:11:58.160 –> 00:12:02.640

die eigene Perspektive muss sich ja nicht unbedingt immer mit der Perspektive der anderen decken.

00:12:02.640 –> 00:12:09.720

Das heißt, wie stellst du dann sicher, ob hier eine Überschneidung, eine Überlappung auch da ist?

00:12:09.720 –> 00:12:16.800

Und der zweite Aspekt, den du angesprochen hast, zwischen den Zeilen, ist auch die Zeit.

00:12:16.800 –> 00:12:21.480

Das heißt, es braucht auf der, es muss die richtige Zeit sein und es braucht auch einiges

00:12:21.480 –> 00:12:22.480

an Vorbereitungszeit.

00:12:22.480 –> 00:12:24.600

Vielleicht magst du auf diese zwei Punkte nochmal eingehen.

00:12:24.600 –> 00:12:30.440

Ja, also Vorbereitungszeit braucht es und es kommt immer auf die Komplexität eines

00:12:30.440 –> 00:12:31.440

Problems an.

00:12:31.440 –> 00:12:34.320

Den ersten Schritt kannst du sofort tun.

00:12:34.320 –> 00:12:40.440

Und das mache ich in der Regel auch, dass man schaut, okay, was ist der kleinstmögliche

00:12:40.440 –> 00:12:45.520

Nennergerade, den ich erfüllen kann, um in diesem Projekt weiterzukommen.

00:12:45.520 –> 00:12:47.880

Und das sind in der Regel Informationen.

00:12:47.880 –> 00:12:52.920

Also man sagt ja im Business, man sollte wirklich viel darüber wissen, was man tut, weil man

00:12:52.920 –> 00:12:55.960

eben sonst auf sehr, sehr böse Überraschungen trifft.

00:12:55.960 –> 00:13:01.440

Und das Ganze dann parallel zu machen, ist die nächste Herausforderung.

00:13:01.440 –> 00:13:04.720

Aber das war natürlich der erste Punkt.

00:13:04.720 –> 00:13:10.200

Das ist bei vielen, als ich damals mein erstes Magazin gegründet habe, wusste ich überhaupt

00:13:10.200 –> 00:13:11.200

nicht, wie das geht.

00:13:11.200 –> 00:13:12.400

Wo muss man sich anmelden?

00:13:12.400 –> 00:13:14.120

Wo kriegt man so eine Handelsnummer her?

00:13:14.120 –> 00:13:15.640

Wie kommt man überhaupt in den Handel?

00:13:15.640 –> 00:13:16.640

Wer bringt das da hin?

00:13:16.640 –> 00:13:18.120

Wie läuft das mit der Logistik?

00:13:18.120 –> 00:13:19.120

Etc.

00:13:19.120 –> 00:13:22.640

Also da gibt es ja so viele verschiedene Fragen, die dann offen sind.

00:13:22.640 –> 00:13:26.080

Und so war es bei einer Serie natürlich auch.

00:13:26.080 –> 00:13:28.520

Ich wusste, wie man Videos fürs Netz produziert.

00:13:28.520 –> 00:13:31.760

Und das haben wir auch sehr professionell gemacht und machen das bis heute.

00:13:31.760 –> 00:13:35.920

Aber wie man mit Streaming-Plattformen verhandelt und wie das alles funktioniert und wie da

00:13:35.920 –> 00:13:39.840

die Aufteilungen sind und was muss man überhaupt im Vorhinein schon…

00:13:39.840 –> 00:13:42.080

Das ist ja auch wie bei Buchautoren.

00:13:42.080 –> 00:13:46.160

Also bevor du das Produkt schreibst, musst du wissen, worauf du achten musst.

00:13:46.160 –> 00:13:48.600

Sonst musst du nachher alles noch mal von vorne machen.

00:13:48.600 –> 00:13:51.440

Und das ist ja auch ökonomisch nicht besonders sinnvoll.

00:13:51.440 –> 00:13:53.920

Deswegen muss man vorher schon mal wissen,

00:13:53.920 –> 00:13:56.920

worauf müssen wir eigentlich bei der Seriengestaltung achten?

00:13:56.920 –> 00:13:59.920

Was für Formate müssen wir einhalten? Et cetera.

00:13:59.920 –> 00:14:03.960

Und worauf ist vielleicht zu achten, wo wir noch gar nichts dran gedacht haben?

00:14:03.960 –> 00:14:06.480

Das sind die ersten Punkte, die man klären kann,

00:14:06.480 –> 00:14:09.280

bevor man dann in Medias Res geht und sagt,

00:14:09.440 –> 00:14:12.940

„Okay, und jetzt schreiben wir Drehbuch und jetzt suchen wir Protagonisten,

00:14:12.940 –> 00:14:15.940

jetzt müssen wir eine Produktionsfirma finden und so weiter und so fort.“

00:14:15.940 –> 00:14:20.440

Das sind erste Schritte, die kann man dann sofort machen.

00:14:20.440 –> 00:14:26.940

Und die andere Frage war, aus der eigenen Perspektive, ist das schlau?

00:14:26.940 –> 00:14:33.940

Ich persönlich sage ja, weil es gibt ungefähr vier, fünf Perspektiven im Markt,

00:14:33.940 –> 00:14:37.940

die sich so mehr oder weniger immer überlappen.

00:14:37.940 –> 00:14:43.660

Und man kann nie oder fast nie alle erreichen.

00:14:43.660 –> 00:14:44.660

Das glaube ich nicht.

00:14:44.660 –> 00:14:49.860

Also selbst wenn iPhone meiner Meinung nach ein wirklich hervorragendes Telefon ist, gibt

00:14:49.860 –> 00:14:54.740

es trotzdem andere, die sagen, ich benutze Samsung, ich benutze Xiaomi oder wie sie alle

00:14:54.740 –> 00:14:55.740

heißen.

00:14:55.740 –> 00:14:59.140

Und so ist das bei meinen Produkten auch immer gewesen.

00:14:59.140 –> 00:15:05.020

Ich bin mir 100 Prozent sicher, auch bevor ich ein Produkt gründe, dass es Interessenten

00:15:05.020 –> 00:15:06.020

haben wird.

00:15:06.020 –> 00:15:09.500

Aber das wird nicht jeder sein. Auf gar keinen Fall.

00:15:09.500 –> 00:15:13.620

Und insbesondere bei unseren Medien weiß ich, dass wir Nischen bedienen.

00:15:13.620 –> 00:15:15.220

Weil das mein Ziel ist.

00:15:15.220 –> 00:15:20.540

Also mein Ziel ist, Menschen zu bedienen, die so ähnlich ticken wie ich.

00:15:20.540 –> 00:15:23.460

Und das sind so ungefähr ein Viertel im Markt.

00:15:23.460 –> 00:15:28.020

Und das reicht mir auch, wenn ich als Potenzialgruppe

00:15:28.020 –> 00:15:31.420

diese 25 Prozent im Markt anspreche und weiß,

00:15:31.500 –> 00:15:35.340

Davon kriegen wir dann vielleicht im besten Fall

00:15:35.340 –> 00:15:38.620

irgendwie eine Reichweite von zehn Prozent oder so ähnlich.

00:15:38.620 –> 00:15:40.700

Das sind keine regelmäßigen Konsumenten,

00:15:40.700 –> 00:15:44.020

aber das sind Leute, die dann irgendwann mal unsere Marke kennen.

00:15:44.020 –> 00:15:46.820

Und so weiß man, okay,

00:15:46.820 –> 00:15:49.700

man hat sich auf eine gewisse Zielgruppe eingeschossen.

00:15:49.700 –> 00:15:52.740

Und irgendwann, wenn man mit so kleinen…

00:15:52.740 –> 00:15:56.660

mit so kleinen Startprodukten anfängt,

00:15:56.660 –> 00:15:59.340

merkt man ja auch schnell, okay, wer sind die Leute,

00:15:59.420 –> 00:16:02.940

die sich sowas anschauen oder lesen oder konsumieren.

00:16:02.940 –> 00:16:06.820

So ein MVP, wenn man so will.

00:16:06.820 –> 00:16:12.180

Und dann kann man sich auf diese Gruppe einschießen

00:16:12.180 –> 00:16:15.780

und denen das liefern, was ihnen sonst keiner liefert.

00:16:15.780 –> 00:16:17.900

Das hat mir in der Nische immer Spaß gemacht.

00:16:17.900 –> 00:16:20.100

Sowohl bei Sachverhalt Magazinen, Erfolg Magazinen.

00:16:20.100 –> 00:16:22.380

Man möchte kaum glauben, dass Erfolg ein Nischenprodukt ist.

00:16:22.380 –> 00:16:25.860

Aber Erfolg ist insbesondere in Deutschland ein Nischenprodukt.

00:16:25.860 –> 00:16:28.260

In den USA ist es noch ein bisschen besser.

00:16:28.340 –> 00:16:34.400

Aber sowohl das Success Magazine in den USA als auch das Erfolg Magazin in Deutschland

00:16:34.400 –> 00:16:41.440

wird niemals die Auflage oder Reichweite eines kritischen Mediums erfüllen oder erreichen.

00:16:41.440 –> 00:16:44.700

Weil kritische Medien einfach sehr viel beliebter sind.

00:16:44.700 –> 00:16:50.240

Die Leute regen sich lieber etwas über etwas auf, anstatt etwas zu lernen oder ähnliches.

00:16:50.240 –> 00:16:55.180

Und dem muss man, also da muss man sich auch bewusst sein, in welchen Markt gehe ich, was

00:16:55.180 –> 00:17:01.420

meine Zielgruppe. Ich brauche keine überzogenen Vorstellungen. Tatsächlich sind wir mit vielen

00:17:01.420 –> 00:17:08.500

unserer Produkte Marktführer, aber eben in der Nische. Ja, großartig. Vielen, vielen lieben

00:17:08.500 –> 00:17:14.420

Dank. Und lass uns mal auf den Aspekt schauen. Ich meine, du hast gesagt, ihr seid im Bereich

00:17:14.420 –> 00:17:21.620

Medien unterwegs. Nun sind ja Magazine nochmal was anderes, als eben eine Reality-Serie zu

00:17:21.620 –> 00:17:29.360

produzieren. Was bedeutet das in Bezug auf neue Skills, Erlernen bis hin zu welcher

00:17:29.360 –> 00:17:33.980

Herausforderung hat es gegeben? Vielleicht kannst du da ein bisschen aus dem Nähkästchen plaudern.

00:17:33.980 –> 00:17:42.020

Witzigerweise sind eigentlich die Vertriebswege, Erstellungswege, oft auch die Namen der einzelnen

00:17:42.020 –> 00:17:48.420

Instanzen dieselben wie im Verlagssektor. Also das heißt Buchbranche, Zeitungsbranche und

00:17:48.420 –> 00:17:54.660

Filmbranche überschneiden sich tatsächlich sehr stark. Es gibt Filmverlage, es gibt Buchverlage,

00:17:54.660 –> 00:18:01.220

es gibt Zeitschriftenverlage, es gibt Filmvertriebe, Zeitschriftenvertriebe, Buchvertriebe. Und

00:18:01.220 –> 00:18:05.780

dementsprechend natürlich auch die Outlets, also auch die Händler. Die heißen nur bei Büchern

00:18:05.780 –> 00:18:14.180

heißen die Thalia, bei Zeitschriften heißen die dann Presse Plus oder ähnliches und bei Filmen

00:18:14.180 –> 00:18:20.600

etc. heißt es dann halt Amazon oder Netflix. Aber die herangehend zwar auch die Produzenten,

00:18:20.600 –> 00:18:24.640

also es gibt einen Zeitschriftenproduzenten, gibt einen Filmproduzenten, gibt auch einen

00:18:24.640 –> 00:18:30.140

Buchproduzenten. Also das ist alles sehr ähnlich tatsächlich. Von daher musste ich mich jetzt

00:18:30.140 –> 00:18:36.360

strukturell, also ich sag mal von der Hierarchie-Denke her, nicht so stark umstellen. Ich

00:18:36.360 –> 00:18:42.800

musste halt nur die entsprechenden Partner finden, die das dann eben in der Filmbranche machen. Und

00:18:42.800 –> 00:18:49.600

Und genau, also von daher, das ist eigentlich relativ ähnlich.

00:18:49.600 –> 00:18:51.280

Hattest du noch einen zweiten Teil der Frage?

00:18:51.280 –> 00:18:52.280

Ich überlege gerade.

00:18:52.280 –> 00:18:55.800

>> DOREEN SIEGFRIED: Herausforderungen, die es gegeben hat, wo du uns vielleicht so ein

00:18:55.800 –> 00:18:58.000

bisschen hinter die Kulissen führen kannst.

00:18:58.000 –> 00:18:59.000

>> TIMO BORST: Oh ja, genau.

00:18:59.000 –> 00:19:03.840

Also eine der großen Herausforderungen meiner Meinung nach ist, man muss natürlich in einer

00:19:03.840 –> 00:19:06.640

anderen Sprache denken, nämlich in der Bildsprache.

00:19:06.640 –> 00:19:10.760

Aber wie gesagt, das konnten wir auch vorher schon mit Wirtschaft TV zehn Jahre lang ganz

00:19:10.760 –> 00:19:11.760

gut machen.

00:19:11.760 –> 00:19:13.760

Das war jetzt nicht so eine große Umgewöhnung,

00:19:13.760 –> 00:19:17.760

dass man halt in einem Magazin denkt man halt in Schrift.

00:19:17.760 –> 00:19:18.760

Das ist klar.

00:19:18.760 –> 00:19:20.760

Man hat zwar auch eine Bildsprache dabei,

00:19:20.760 –> 00:19:22.760

aber die ist anteilsmäßig kleiner,

00:19:22.760 –> 00:19:24.760

zumindest in einem informativen Magazin.

00:19:24.760 –> 00:19:26.760

Bei Monomagazinen ist es wieder was anderes,

00:19:26.760 –> 00:19:28.760

dass der Bildanteil höher.

00:19:28.760 –> 00:19:32.760

Aber wir reden natürlich in der Serie komplett über Bewegtbild.

00:19:32.760 –> 00:19:35.760

Das heißt, wir müssen all die Informationen,

00:19:35.760 –> 00:19:37.760

emotional, aber auch informativ,

00:19:37.760 –> 00:19:40.760

in Bildern versuchen zu transportieren.

00:19:40.760 –> 00:19:43.640

Wir dürfen keine Textbildscheren haben oder so, wo man sagt,

00:19:43.640 –> 00:19:45.880

da passt doch die Story gerade gar nicht zum Bild.

00:19:45.880 –> 00:19:50.400

Das kann man sowohl im Printbereich haben,

00:19:50.400 –> 00:19:52.040

als aber eben auch im Filmbereich.

00:19:52.040 –> 00:19:55.440

Dass ein falsches Schnittbild in eine Szene eingebaut wird,

00:19:55.440 –> 00:19:57.800

wo man sagt, das passt doch gar nicht zusammen.

00:19:57.800 –> 00:19:59.960

Also darauf muss man natürlich achten.

00:19:59.960 –> 00:20:02.640

Es ist eine große Herausforderung,

00:20:02.640 –> 00:20:07.560

verschiedene Protagonisten in ein Format zu gießen.

00:20:07.560 –> 00:20:09.680

Das muss man auch ganz klar sagen.

00:20:09.760 –> 00:20:13.280

Weil in einem Magazin ist es ähnlich.

00:20:13.280 –> 00:20:17.680

Man hat einen Magazinstil und muss dann seine Autoren oder Gastautoren,

00:20:17.680 –> 00:20:22.960

Interviewpartner et cetera, bitten, sich da ein bisschen einzufinden.

00:20:22.960 –> 00:20:28.520

Und das ist natürlich bei einer Serie noch viel stärker, respektive schlimmer,

00:20:28.520 –> 00:20:32.320

dass man auch die Leute bitten muss,

00:20:32.320 –> 00:20:35.560

Dinge zu tun, die sie von Natur aus vielleicht nicht tun würden.

00:20:35.560 –> 00:20:39.000

Dann sagen die, das würde ich in der Realität nicht machen.

00:20:39.160 –> 00:20:43.160

Und dann sagen wir, ich weiß, aber der Zuschauer muss irgendwie verstehen, was wir ihm gerade

00:20:43.160 –> 00:20:44.160

vermitteln wollen.

00:20:44.160 –> 00:20:45.800

Und das müssen wir jetzt bildlich darstellen.

00:20:45.800 –> 00:20:48.440

Deswegen brauchen wir ein erschrecktes Gesicht von dir gerade.

00:20:48.440 –> 00:20:51.440

Auch wenn du normalerweise nicht erschrocken guckst.

00:20:51.440 –> 00:20:57.200

Aber das sind dann eben so Kleinigkeiten, Feinheiten, wo man sich dann auch am Set ein

00:20:57.200 –> 00:21:01.720

bisschen mit den Leuten streiten muss und denen versuchen muss zu erklären, warum sie

00:21:01.720 –> 00:21:05.320

das jetzt so machen müssen und warum sie jetzt von links kommen müssen, obwohl sie

00:21:05.320 –> 00:21:06.880

normalerweise immer von rechts kommen.

00:21:06.880 –> 00:21:07.880

Wie auch immer.

00:21:07.880 –> 00:21:10.520

Und das ist die eine Sache.

00:21:10.520 –> 00:21:14.320

Die andere Sache ist, wie immer bei allen Produkten,

00:21:14.320 –> 00:21:17.400

muss man dann einen Weg des Marketings finden.

00:21:17.400 –> 00:21:21.880

Man muss irgendwie schauen, wie bekommt man jetzt so einen Titel,

00:21:21.880 –> 00:21:25.880

einen niegelnagelneuen Titel, der keine Vorgeschichte hat,

00:21:25.880 –> 00:21:28.600

wie bekommt man den jetzt zum Konsumenten?

00:21:28.600 –> 00:21:32.400

Weil der Konsument, der hat so seine Serien und seine Formate

00:21:32.400 –> 00:21:35.720

und deswegen gibt es ja von manchen Serien auch schon die Staffel 15,

00:21:35.720 –> 00:21:38.520

weil einfach sich so ein Stammpublikum entwickelt hat.

00:21:38.520 –> 00:21:40.840

Und wenn man jetzt aber so ein Rookie ist

00:21:40.840 –> 00:21:43.000

und man fängt gerade mit der ersten Staffel an,

00:21:43.000 –> 00:21:46.800

also wir haben zwei Staffeln gleichzeitig veröffentlicht,

00:21:46.800 –> 00:21:50.400

dann muss man natürlich erst mal irgendwie in den Markt

00:21:50.400 –> 00:21:52.400

und muss erst mal irgendwie bekannt werden.

00:21:52.400 –> 00:21:55.200

Aber das kenne ich ja nun schon von all unseren anderen Produkten,

00:21:55.200 –> 00:21:57.000

das kenne ich auch von meinen Büchern.

00:21:57.000 –> 00:21:58.680

Die erscheinen zwar nicht bei mir im Verlag,

00:21:58.680 –> 00:22:00.680

aber trotzdem bin ich ja daran interessiert,

00:22:00.680 –> 00:22:03.480

dass diese Bücher dann auch entsprechend bekannt werden.

00:22:03.560 –> 00:22:06.680

Und das muss man natürlich jetzt bei der Serie auch machen.

00:22:06.680 –> 00:22:10.400

Fing dann damit an, dass wir eine Kinopremiere gemacht haben

00:22:10.400 –> 00:22:13.640

für Presse und für alle Beteiligten.

00:22:13.640 –> 00:22:17.000

Und das war dann schon mal so der erste, also die Vorpremiere,

00:22:17.000 –> 00:22:21.280

noch bevor es online zum Streaming verfügbar war.

00:22:21.280 –> 00:22:24.280

Und es…

00:22:24.280 –> 00:22:25.560

Ja, damit fing das dann so an,

00:22:25.560 –> 00:22:27.640

dass mal so die ersten Presseberichte erschienen sind,

00:22:27.640 –> 00:22:30.280

dass wir ein paar Interviews gedreht haben

00:22:30.360 –> 00:22:34.480

Und dass mal so ein paar Instagram-Stories entstanden sind, et cetera.

00:22:34.480 –> 00:22:35.760

Ein paar Vlogs.

00:22:35.760 –> 00:22:41.000

Und dann ging das weiter eben mit der Veröffentlichung.

00:22:41.000 –> 00:22:43.480

Das war auch noch so ein bisschen heikel und heiß,

00:22:43.480 –> 00:22:45.680

weil man möchte es kaum meinen.

00:22:45.680 –> 00:22:49.200

Aber da, muss ich sagen, ist Amazon oder generell Streamingportale

00:22:49.200 –> 00:22:53.440

etwas, ich sag mal, unkommunikativer,

00:22:53.440 –> 00:22:55.880

als ich es zum Beispiel aus dem Zeitschriftbereich kenne.

00:22:55.880 –> 00:22:58.880

Da arbeiten wir mit sehr festen Daten.

00:22:58.960 –> 00:23:01.520

Und da gibt es auch keinen drumrum.

00:23:01.520 –> 00:23:04.920

Wenn der Lkw vor der Tür steht, erscheint das Magazin nach dem Motto.

00:23:04.920 –> 00:23:07.880

Das ist bei den Streaming-Plattformen, insbesondere bei Amazon,

00:23:07.880 –> 00:23:09.720

ein bisschen anders gewesen.

00:23:09.720 –> 00:23:11.120

Ähm…

00:23:11.120 –> 00:23:14.640

Da sagte man ja, nach der Prüfung geht es dann los.

00:23:14.640 –> 00:23:16.720

Aber diese Prüfung dauerte ewig.

00:23:16.720 –> 00:23:21.160

Und ja, da kamen wir dann schon so ein bisschen ins Schwitzen.

00:23:21.160 –> 00:23:24.360

Und haben dann so ein bisschen auf den Tag gewartet,

00:23:24.360 –> 00:23:27.360

wann es denn jetzt endlich das Datum gab.

00:23:27.440 –> 00:23:29.320

Und dann gab es das aber irgendwann zum Glück.

00:23:29.320 –> 00:23:32.840

Und ja, so lange konnten wir aber kein richtiges Marketing machen,

00:23:32.840 –> 00:23:36.480

weil wir nicht sagen konnten, so, ab dann und dann, auf geht’s und so weiter.

00:23:36.480 –> 00:23:38.840

Weil wir erst mal diese Prüfung abwarten mussten.

00:23:38.840 –> 00:23:43.760

Und ja, das war dann sozusagen mehr oder weniger so eine Hauruck-Aktion,

00:23:43.760 –> 00:23:45.960

dass wir gesagt haben, okay, ja, jetzt geht’s los, alles klar, jetzt geht’s los.

00:23:45.960 –> 00:23:47.160

Und alle Feuer frei.

00:23:47.160 –> 00:23:51.440

Und dann haben wir mit vielen Medien gesprochen.

00:23:51.440 –> 00:23:55.640

Dann haben wir online und auf den Social Medias

00:23:55.640 –> 00:24:02.800

extrem viel gemacht, sowohl organisch als auch eben Kampagnen geschaltet etc.

00:24:02.800 –> 00:24:08.800

Und ja, so ging das dann langsam los und zum Glück ging es gar nicht so langsam

00:24:08.800 –> 00:24:11.840

los, sondern ging dann relativ schnell los und die Serie konnte sehr schnell

00:24:11.840 –> 00:24:15.600

steigen. Wir hatten immer vor in die Top 100 zu

00:24:15.600 –> 00:24:21.420

kommen, das war ein Ziel von uns, weil wir sagen, das ist für eine neue Serie mit

00:24:21.420 –> 00:24:24.900

Große Hollywood-Konkurrenz und so weiter, auch schon eine gute Sache.

00:24:24.900 –> 00:24:29.300

Und da waren wir natürlich selber komplett aus dem Häuschen.

00:24:29.300 –> 00:24:30.900

Das war auch der Vorteil,

00:24:30.900 –> 00:24:34.260

dass wir in das Freeview-Programm von Amazon gekommen sind.

00:24:34.260 –> 00:24:38.980

Also, das ist über die ganz normale Prime-App abrufbar.

00:24:38.980 –> 00:24:41.460

Aber man muss nicht mal Prime-Mitglied sein.

00:24:41.460 –> 00:24:42.860

Das war ein Vorteil,

00:24:42.860 –> 00:24:46.580

dass man die Serie sozusagen eigentlich komplett for free gucken konnte.

00:24:46.580 –> 00:24:48.260

Dafür wird ein bisschen Werbung eingestreut.

00:24:48.260 –> 00:24:51.220

Kann man sich darüber streiten, ob das gut ist oder nicht, aber das ist halt so.

00:24:51.300 –> 00:24:55.900

Und dadurch wurde das dann tatsächlich extrem gut gepusht.

00:24:55.900 –> 00:25:00.260

Amazon fand das auch gut und hat das noch mal nach oben gestellt auf die Startseite.

00:25:00.260 –> 00:25:04.500

Dadurch sind wir dann tatsächlich über ein paar Wochen auf Platz eins gewesen.

00:25:04.500 –> 00:25:06.740

Bei den Dokuserien, muss man sagen.

00:25:06.740 –> 00:25:10.620

Aber selbst bei den normalen Serien waren wir in den Top 20.

00:25:10.620 –> 00:25:14.500

Und das hat uns also total begeistert, muss man sagen.

00:25:14.500 –> 00:25:18.540

Und dann hat sich die Serie dadurch auch ein bisschen von selbst getragen.

00:25:18.620 –> 00:25:23.860

Weil Erfolg spricht dann für sich und jemand sieht es auf der Startseite und sagt, wow, cool, guck ich mir mal an.

00:25:23.860 –> 00:25:32.740

Ja, sehr, sehr cool. Und du hast ja jetzt auch noch angesprochen, also das heißt jetzt gerade hier in diesem Zusammenhang war es dann so,

00:25:32.740 –> 00:25:39.900

dass ihr auch sozusagen ein Stück weit auch auf darauf warten dürftet sozusagen, dass es endlich dann losgeht.

00:25:39.900 –> 00:25:47.500

Da ist man sozusagen quasi auch in einer gewissen Abhängigkeit von Faktoren von außen, in dem Fall von Amazon.

00:25:47.500 –> 00:25:53.660

Häufig ist es ja so, dass gerade wenn wir Projekte planen etc. in unseren Bereichen,

00:25:53.660 –> 00:26:00.420

dass wir schon auch feste Deadlines haben. Und das sieht man ja auch ganz schön in der Reality-Serie.

00:26:00.420 –> 00:26:07.260

Das heißt, wir haben hier sehr konkret eben Protagonisten, die Einblicke in ihre Projekte,

00:26:07.260 –> 00:26:15.060

in ihren Tagesablauf sozusagen aufmachen. Und häufig geht es dabei, wenn ich das mal so

00:26:15.060 –> 00:26:19.980

zusammenfassen darf. Du kannst da gerne noch Ergänzungen vornehmen um ihren Alltag. Also

00:26:19.980 –> 00:26:24.660

Projekte, die im Hintergrund laufen und man bekommt ja normalerweise als Außenstehender

00:26:24.660 –> 00:26:28.020

sozusagen nicht unbedingt mit. Man sieht dann das Endprodukt, aber weiß gar nicht,

00:26:28.020 –> 00:26:32.820

wie ist es denn dahin gekommen? Und hier gibt es sehr verschiedene Herausforderungen,

00:26:32.820 –> 00:26:36.860

die dann die Protagonisten meistern dürfen. Und es wird quasi gezeigt,

00:26:36.860 –> 00:26:40.500

was hinter den Kulissen passiert. Magst du dazu erstmal was sagen?

00:26:40.500 –> 00:26:49.340

Ich fand diese Welt schon immer extrem spannend, auch wenn ich mich selber heute nicht als

00:26:49.340 –> 00:26:50.340

Berater sehe.

00:26:50.340 –> 00:26:54.620

Ich habe aber selber als Berater angefangen, weil ich habe mich damals mit einer Medienagentur

00:26:54.620 –> 00:26:56.340

selbstständig gemacht, als ich 18 war.

00:26:56.340 –> 00:27:02.860

Und da hatte ich noch keinen Verlag, deswegen kenne ich diese Welt auch ein bisschen.

00:27:02.860 –> 00:27:07.860

Aber diese Welt an sich ist eine wahnsinnig spannende, weil es ist genau wie du sagst,

00:27:07.860 –> 00:27:15.500

Das sind normalerweise die Schattenpersönlichkeiten, die man hinter Konzernen und Politikern und

00:27:15.500 –> 00:27:17.140

so weiter nicht wahrnimmt.

00:27:17.140 –> 00:27:22.420

Das ist ja auch gewollt, größtenteils, weil ja die Marke strahlen soll und nicht der Berater,

00:27:22.420 –> 00:27:25.580

der das vielleicht ermöglicht hat oder begleitet hat.

00:27:25.580 –> 00:27:30.140

Und das wollten wir mal zeigen, weil ich fand das schon spannend.

00:27:30.140 –> 00:27:34.740

Ich meine, es gibt viele Immobilienberater-Reality-Serien und wie gesagt, ich gucke auch gerne die aus

00:27:34.740 –> 00:27:40.140

den USA, weil ich das spannend finde, was passiert da eigentlich im Hintergrund so,

00:27:40.140 –> 00:27:47.180

wenn so ein Maklervertrag aufgelöst wird oder bla bla bla. Und ich fand es spannend, das mal in die

00:27:47.180 –> 00:27:52.440

Beraterwelt zu nehmen. Und mich hat auch total erstaunt, dass es das noch nicht gab. Also wir

00:27:52.440 –> 00:27:57.780

sind sehr, auch wieder sehr nischig und sehr neu mit diesem Titel und mit diesem Ansatz,

00:27:57.780 –> 00:28:08.980

insbesondere verschiedene Beraterkategorien zusammenzubringen. Und ja, das, jetzt habe

00:28:08.980 –> 00:28:12.580

ich deine Frage schon wieder vergessen. >> DOREEN SIEGFRIED: Genau. Und du hast

00:28:12.580 –> 00:28:16.300

im Prinzip schon beantwortet. Ja, super. Und hier haben wir ja dann im Prinzip verschiedene

00:28:16.300 –> 00:28:21.420

Deadlines sozusagen. Also etwas im Hintergrund passiert ist ja, dass ein Projekt aufgesetzt

00:28:21.420 –> 00:28:25.500

wird. Wir haben eine Deadline. Und dann gibt es aber Herausforderungen, die man ja normalerweise

00:28:25.500 –> 00:28:29.500

nicht sieht, weil man ja eigentlich nur das Endprodukt sieht. Und hier haben wir

00:28:29.500 –> 00:28:35.020

sozusagen den Blick auf das, was im Vorfeld passiert, bevor irgendein

00:28:35.020 –> 00:28:37.940

Endprodukt auf den Markt geht oder wie auch immer.

00:28:37.940 –> 00:28:42.340

Ja genau und du sagst es ja auch, die Deadline muss eingehalten werden, zum

00:28:42.340 –> 00:28:46.700

Beispiel weil es einen Handelsstart gibt, weil es eine Reise ansteht, weil das

00:28:46.700 –> 00:28:51.300

Meeting schon gesetzt ist, weil der Kunde morgen das Produkt braucht, wie auch immer.

00:28:51.300 –> 00:28:55.500

Und die Welt funktioniert ja nun mal nicht so linear.

00:28:55.500 –> 00:28:57.700

Also das heißt, es treten immer Probleme auf.

00:28:57.700 –> 00:29:01.700

Und diese Probleme, die gefährden den Zeitplan.

00:29:01.700 –> 00:29:03.700

Wie es in den Dokus immer so schön heißt,

00:29:03.700 –> 00:29:05.900

ein Wettlauf gegen die Zeit beginnt.

00:29:05.900 –> 00:29:09.700

Und das ist in der Realität so.

00:29:09.700 –> 00:29:12.900

Und da muss man dann manchmal Prioritäten setzen,

00:29:12.900 –> 00:29:14.100

Entscheidungen treffen.

00:29:14.100 –> 00:29:18.500

Da muss man vielleicht manche Wege umschreiben.

00:29:18.500 –> 00:29:24.420

Das Ziel bleibt zwar gleich in Stein gemeißelt, aber der Weg im Sand wird dann vielleicht

00:29:24.420 –> 00:29:27.340

nochmal wieder verwischt und wird sagen, nee, wir müssen hier links rum gehen anstatt rechts

00:29:27.340 –> 00:29:30.180

rum, weil sonst schaffen wir das zeitlich nicht.

00:29:30.180 –> 00:29:33.500

Und manchmal muss man einen Kompromiss machen, manchmal muss man einen Abstrich machen, wie

00:29:33.500 –> 00:29:34.500

auch immer.

00:29:34.500 –> 00:29:41.500

Und das, diesem Prozess zu zeigen, dass das geht und dass das nachher eigentlich oft auch

00:29:41.500 –> 00:29:43.900

niemandem auffällt, das ist ja auch das Spannende.

00:29:43.900 –> 00:29:47.620

Man sagt ja immer so schön, ja, aber das können wir doch so nicht machen.

00:29:47.620 –> 00:29:50.220

Dann sagt man ja oft hinter den Kulissen,

00:29:50.220 –> 00:29:52.940

die Leute wissen nicht, wie wir es eigentlich machen wollten.

00:29:52.940 –> 00:29:56.660

Von daher wird der Konsument oder der Endverbraucher oder wer auch immer

00:29:56.660 –> 00:29:58.940

das ja dann gar nicht wahrnehmen.

00:29:58.940 –> 00:30:01.140

Das heißt, wir können unseren Plan jetzt ändern,

00:30:01.140 –> 00:30:02.820

wir machen es jetzt andersrum.

00:30:02.820 –> 00:30:06.820

Aber nachher sind wir ja mehr oder weniger bei demselben Ergebnis.

00:30:06.820 –> 00:30:12.260

Und ich glaube, auch diese Flexibilität im Kopf zu haben,

00:30:12.260 –> 00:30:15.660

diese Elastizität, die ist einfach wichtig.

00:30:15.740 –> 00:30:20.300

insbesondere als Berater. Als Berater kommst du gar nicht drum rum. Wenn du ein sturer Bock bist,

00:30:20.300 –> 00:30:23.580

dann hast du, glaube ich, in der Beraterlandschaft gar nichts zu suchen.

00:30:23.580 –> 00:30:30.740

Ja, und was sehr, sehr schön deutlich wird, ist eben, dass gewisse Dinge zwar geplant sind,

00:30:30.740 –> 00:30:37.500

aber dann passiert irgendetwas, was außerplanmäßig ist, sozusagen. Und meistens sind das dann eben

00:30:37.500 –> 00:30:42.540

auch Aspekte, die ja auch kurz vor knapp geschehen, sodass dann tatsächlich diese

00:30:42.540 –> 00:30:46.900

Flexibilität und Elastizität gefragt ist. Und da sind wir ja auch direkt bei

00:30:46.900 –> 00:30:50.620

diesem lösungsorientierten Denken. Das heißt, man könnte jetzt quasi den Kopf

00:30:50.620 –> 00:30:53.500

in den Sand stecken und sagen, also die Deadline können wir leider doch nicht

00:30:53.500 –> 00:30:58.060

halten, aber wir haben ja einen Kunden, der im Grunde genommen etwas beauftragt

00:30:58.060 –> 00:31:03.260

hat und es gilt jetzt da an der Stelle wirklich alles dran zu setzen, um

00:31:03.260 –> 00:31:07.500

genau das, was abgesprochen wurde, auch zu realisieren. Das Wie kann dabei

00:31:07.500 –> 00:31:10.500

variieren, also wie ich das jetzt gerade verstanden habe, auch wie du es dargestellt

00:31:10.500 –> 00:31:15.980

hast, aber wir müssen zu diesem Ergebnis kommen und da wird das mega spannend in dem Zusammenhang.

00:31:15.980 –> 00:31:18.300

Vielleicht magst du da noch mal ein paar Einblicke geben.

00:31:18.300 –> 00:31:26.900

>> TORRENT VON KLEIN: Also ein Beispiel, auch aus der Reality-Serie. Ich muss jetzt allerdings

00:31:26.900 –> 00:31:33.540

sagen, also es wurde ein Fitnessstudio geplant. Diese Berater helfen dabei, Fitnessstudio-Ketten

00:31:33.540 –> 00:31:39.620

zu eröffnen, ein Konzept zu machen und so weiter und so fort. Alex und Tim, die haben wir in ihrem

00:31:39.620 –> 00:31:46.820

Alltag begleitet. Und einer der Fälle, also es sind immer drei Fälle pro Staffel,

00:31:46.820 –> 00:31:50.740

einer der Fälle war, dass ein Fitnessstudio eröffnet werden sollte und

00:31:50.740 –> 00:31:57.140

oben gab es einen Kursraum, der sozusagen das Herzstück dieses Zentrums ist und

00:31:57.140 –> 00:32:03.260

da finden eben auch die Eröffnungsfeiern statt, da finden dann Kursprogramme statt,

00:32:03.260 –> 00:32:07.460

wie Yoga und wie das alles heißt. Und dieser Kursprogramm, der brauchte unbedingt

00:32:07.460 –> 00:32:15.140

eine Tür, also eine Abtrennung, so eine Front, damit sie vom Rest des ganzen Geschehens abgetrennt

00:32:15.140 –> 00:32:22.060

ist und die sollte aus Glas sein. Und geplant war vollflächiges Glas. Jetzt war allerdings

00:32:22.060 –> 00:32:29.220

die Herausforderung, das war dann auch die letzten drei Jahre, dass die Materialknappheit so schlimm

00:32:29.220 –> 00:32:35.700

war und auch die Handwerkerknappheit, also zwei Faktoren kamen zusammen, dass zur Eröffnung diese

00:32:35.700 –> 00:32:43.780

Glasfront auf gar keinen Fall fertig gewesen wäre. Und dann haben sie natürlich erstmal

00:32:43.780 –> 00:32:48.020

versucht, okay, wie könnten wir 100 Prozent erreichen? Also wie könnten wir die komplette

00:32:48.020 –> 00:32:54.700

Glasfront irgendwie dahin stellen? Und dann wurde natürlich telefoniert und gemacht und getan und

00:32:54.700 –> 00:33:00.020

es wurden alle Register gezogen, aber es stellte sich raus, es stimmt, es funktioniert nicht. So,

00:33:00.020 –> 00:33:03.220

So, das heißt, was ist die zweite Variante?

00:33:03.220 –> 00:33:09.220

Man kann überlegen, kann man ein anderes Produkt,

00:33:09.220 –> 00:33:11.580

eine andere Vorgehensweise wählen,

00:33:11.580 –> 00:33:14.020

um trotzdem zu dem Ergebnis zu kommen,

00:33:14.020 –> 00:33:16.540

wir brauchen einen abgetrennten Kursraum.

00:33:16.540 –> 00:33:19.980

Und dann kam einer der Protagonisten,

00:33:19.980 –> 00:33:21.740

und da hilft natürlich die Erfahrung,

00:33:21.740 –> 00:33:23.020

entweder man hat sie selbst

00:33:23.020 –> 00:33:28.180

oder man hat sie durch externe Hinweise oder Berater dazu,

00:33:28.180 –> 00:33:29.860

aber sie hatten sie jetzt selbst.

00:33:29.940 –> 00:33:36.660

dass sie mal in einem Studio mit einer gekachelten Glasfront gearbeitet haben.

00:33:36.660 –> 00:33:39.340

Und dabei haben sie damals festgestellt, das geht schneller,

00:33:39.340 –> 00:33:41.300

es ist einfacher zu handeln.

00:33:41.300 –> 00:33:45.820

Es gibt mehr Handwerksbetriebe, die so etwas umsetzen können.

00:33:45.820 –> 00:33:49.540

Und das Material, weil es kleinteiliger ist,

00:33:49.540 –> 00:33:52.180

ist auch schneller verfügbar.

00:33:52.180 –> 00:33:53.860

Und dann haben sie gesagt, okay, wie wäre es denn,

00:33:53.860 –> 00:33:55.220

wenn wir eine gekachelte Front nehmen?

00:33:55.220 –> 00:33:56.940

Okay, dann haben sie bei Herstellern geguckt,

00:33:56.940 –> 00:33:57.780

okay, wäre das möglich?

00:33:57.780 –> 00:33:59.460

Ja, das wäre tatsächlich möglich.

00:33:59.540 –> 00:34:01.300

Okay, sehr cool, dann haben wir das schon mal.

00:34:01.300 –> 00:34:03.940

Dann brauchen wir nur noch einen Handwerker.

00:34:03.940 –> 00:34:08.940

Und das war vielleicht auch eine witzige Situation.

00:34:08.940 –> 00:34:11.820

Alle Handwerker haben gesagt, nein, keine Chance.

00:34:11.820 –> 00:34:14.660

Wir sind bis oben unter das Dach dicht und so weiter und so fort.

00:34:14.660 –> 00:34:20.340

Und dann war Punkt eins, dass der Alex zum Tim gesagt hat,

00:34:20.340 –> 00:34:23.180

wie wäre es denn, umgekehrt, dass der Tim zum Alex gesagt hat,

00:34:23.180 –> 00:34:26.020

wie wäre es denn, wenn wir XY fragen?

00:34:26.020 –> 00:34:28.940

Und dann sagte Alex, nein, das ist ein Arsch und mit dem kann ich nicht

00:34:28.940 –> 00:34:31.940

und das ist ein blöder Mistkerl und so weiter und so fort.

00:34:31.940 –> 00:34:35.940

Und dann sagte Tim, ja gut, aber wir wissen, er ist ein Arsch,

00:34:35.940 –> 00:34:38.740

aber er ist zuverlässig und macht seine Sachen.

00:34:38.740 –> 00:34:43.440

Das heißt, das Projekt wurde dann über die persönlichen Befindlichkeiten gestellt,

00:34:43.440 –> 00:34:46.240

weil es ja eben auch um Kunden geht, der will seinen Auftrag

00:34:46.240 –> 00:34:48.940

und dem ist scheißegal, ob irgendjemand freundlich oder unfreundlich ist,

00:34:48.940 –> 00:34:51.940

der will, dass sein Studio am Eröffnungstag da steht.

00:34:51.940 –> 00:34:56.740

Und dann haben sie den angerufen und dann hat aber auch er gesagt,

00:34:56.740 –> 00:35:00.740

„Ja, nee, Problematik und hier bist du das Dach voll und zeitlich und überhaupt sowieso.“

00:35:00.740 –> 00:35:07.740

Und dann haben sie ihn versucht zu locken mit einer Auftragsserie, dass wir sagen,

00:35:07.740 –> 00:35:11.740

„Pass auf, eigentlich bist du ja ein Arsch und wir haben bisher mit dir nicht zusammengearbeitet,

00:35:11.740 –> 00:35:14.740

aber wir haben ja noch eine Auftragsserie und du scheinst momentan der einzige zu sein,

00:35:14.740 –> 00:35:20.740

der überhaupt was auf die Reihe kriegt. Also von daher vergessen wir mal unsere persönlichen Animositäten

00:35:20.740 –> 00:35:25.740

und ich biete dir sozusagen diesen Serienauftrag an, das ist ein riesen Volumen.

00:35:25.740 –> 00:35:29.740

wenn du mir den jetzt hinstellst hier und den kurzfristig machst,

00:35:29.740 –> 00:35:31.380

musst du halt irgendeinen anderen Kunden fragen,

00:35:31.380 –> 00:35:34.820

ob du nicht vielleicht da eine Woche später anfangen kannst.

00:35:34.820 –> 00:35:37.180

Vielleicht haben die nicht so einen heftigen Zeitdruck wie wir.

00:35:37.180 –> 00:35:39.820

Also ist das eine gewisse Verhandlungssache.

00:35:39.820 –> 00:35:41.820

Und man muss auch Perspektiven aufzeigen.

00:35:41.820 –> 00:35:44.860

Also vielleicht hat der Handwerker gar nicht daran gedacht,

00:35:44.860 –> 00:35:48.460

dass er den einen Auftrag durchaus um eine Woche verschieben könnte,

00:35:48.460 –> 00:35:52.220

weil der nicht so zeitkritisch ist wie der von Alex und Tim.

00:35:52.220 –> 00:35:53.340

Also Ende vom Lied.

00:35:53.340 –> 00:35:54.100

Es hat dann geklappt.

00:35:54.100 –> 00:35:55.180

Es hat dann funktioniert.

00:35:55.180 –> 00:36:01.380

Und alle waren happy und das mit der gekachelten Wand sah genauso gut aus und hat eben schneller

00:36:01.380 –> 00:36:02.380

funktioniert.

00:36:02.380 –> 00:36:03.380

Ja, wunderbar.

00:36:03.380 –> 00:36:08.540

Und was hier sehr, sehr deutlich wird, sind verschiedene Aspekte, die wir hier im Deep

00:36:08.540 –> 00:36:10.060

Talk auch immer wieder aufgreifen.

00:36:10.060 –> 00:36:13.780

Also wir sprechen ja zum Beispiel unter anderem über Emotionsregulierung.

00:36:13.780 –> 00:36:20.060

Du hast es gerade gesagt, da wird dann die Entscheidung eben so gefällt, dass es über

00:36:20.060 –> 00:36:24.100

den persönlichen Befindlichkeiten gestellt wird, weil das Projekt einfach an der Stelle

00:36:24.100 –> 00:36:29.220

vorangebracht werden muss. Diesen Verhandlungsaspekt haben wir da mit drin, also wirklich auch

00:36:29.220 –> 00:36:34.860

in Anführungsstrichen Deals anzubieten, die zum gewünschten Ergebnis führen können.

00:36:34.860 –> 00:36:39.620

Über Verhandlungen haben wir hier auch schon im Deep Talk gesprochen. Und eine ganz wichtige

00:36:39.620 –> 00:36:46.300

Komponente, finde ich, bei diesem ganzen lösungsorientierten Denken, diesem Zusammenhang, sieht man auch

00:36:46.300 –> 00:36:51.060

noch den Aspekt des Netzwerks. Also nicht nur zu gucken, wie kann ich das Problem lösen,

00:36:51.060 –> 00:36:56.240

sondern mit wem kann ich das Problem lösen und welche Kontakte habe ich denn da, die

00:36:56.240 –> 00:36:57.940

ich jetzt hier auch spielen lassen kann?

00:36:57.940 –> 00:37:01.180

Lass uns doch diesen Aspekt des Netzwerks noch aufgreifen, dann können wir gerne auch

00:37:01.180 –> 00:37:02.420

die Handzeichen aufmachen.

00:37:02.420 –> 00:37:08.220

Unbedingt Netzwerk ist auch mein Thema immer gewesen.

00:37:08.220 –> 00:37:13.780

Ich habe, seitdem ich mich selbstständig gemacht habe, versucht, ein möglichst breites

00:37:13.780 –> 00:37:15.860

Netzwerk tatsächlich aufzustellen.

00:37:15.860 –> 00:37:21.860

Und ich hatte das Glück, dass ich durch meine Agentur tatsächlich so viele verschiedene

00:37:21.860 –> 00:37:28.860

Menschen, Wirtschaftszweige, Unternehmen kennengelernt habe, die mir heute immer wieder helfen.

00:37:28.860 –> 00:37:34.860

Obwohl sie total themenfremd sind von meinen Sachen, aber oftmals hat man dann doch eben Probleme,

00:37:34.860 –> 00:37:38.860

wo man sagt, boah, da hätte ich nicht gedacht, dass ich mal eines Tages dafür einen Kontakt brauche.

00:37:38.860 –> 00:37:47.200

brauche, aber gut, dass ich einen habe. Und das sehe ich so, dass man nicht auch immer nur ja,

00:37:47.200 –> 00:37:54.520

im eigenen Dunstkreis, also oder einem eigenen Branchenkreis unterwegs sein sollte, sondern auch

00:37:54.520 –> 00:37:59.800

wirklich mal und dafür bieten ja LinkedIn und Co. auch tolle Möglichkeiten. Damals war es Xing.

00:37:59.800 –> 00:38:05.920

Also ich habe meine Netzwerk- und auch Online-Netzwerkkarriere bei Xing begonnen oder OpenBC

00:38:05.920 –> 00:38:11.520

ist es damals noch. Es ist wirklich wertvoll, sich da auch breit aufzustellen.

00:38:11.520 –> 00:38:18.640

Ja wunderbar, vielen, vielen lieben Dank. Dann lass uns gerne an dieser Stelle schon

00:38:18.640 –> 00:38:24.200

mal die Möglichkeit nutzen, hier die Handzeichen aufzumachen, um unseren Zuhörern die Möglichkeit

00:38:24.200 –> 00:38:28.680

zu geben, mit dazu zu kommen und die eine oder andere Frage auch gerne in diesem Zusammenhang

00:38:28.680 –> 00:38:35.120

Anhand an dich zu richten oder auch Gedanken oder eigene Erfahrungen zu teilen.

00:38:35.120 –> 00:38:37.680

Also von daher mache ich jetzt die Handzeichen auf.

00:38:37.680 –> 00:38:42.240

Nochmal ganz kurz zur Erinnerung oder für die, die vielleicht am Anfang des Raumes nicht

00:38:42.240 –> 00:38:43.240

mit dabei waren.

00:38:43.240 –> 00:38:44.720

Wir zeichnen über die gesamte Zeit auf.

00:38:44.720 –> 00:38:48.920

Wer mit dazu kommt, ist automatisch damit einverstanden, dass das Ganze auch veröffentlicht

00:38:48.920 –> 00:38:49.920

wird.

00:38:49.920 –> 00:38:50.920

Und dann haben wir drei kleine Raumregeln.

00:38:50.920 –> 00:38:54.840

Einmal ein Profilfoto, auf dem ihr klar zu erkennen seid, Vor- und Nachname und mindestens

00:38:54.840 –> 00:38:56.160

ein Satz in der Bio.

00:38:56.160 –> 00:39:00.560

Ihr habt natürlich die Möglichkeit, falls ihr das nicht möchtet, dann auch gerne über

00:39:00.560 –> 00:39:04.960

den Chat eine Frage oder einen Gedanken mit reinzugeben, den wir mit aufgreifen können.

00:39:04.960 –> 00:39:09.200

Nutzt diese Chance, hier auch direkt in den Austausch mit Julian zu kommen.

00:39:09.200 –> 00:39:13.360

Und in diesem Sinne seid ihr ganz, ganz herzlich auch mit eingeladen, dazu zu kommen.

00:39:13.360 –> 00:39:19.800

Und da unser zeitlich sind wir ja beschränkt auf 60 Minuten etwa und wir wollen auch einigermaßen

00:39:19.800 –> 00:39:23.600

pünktlich abrunden, insofern auch nicht zu lange warten, sondern wenn ihr wirklich eine

00:39:23.600 –> 00:39:26.800

Frage habt oder irgendwas auf dem Herzen habt in diesem Zusammenhang, gerne auch

00:39:26.800 –> 00:39:29.320

die Gelegenheit zu nutzen, hier wirklich direkt mit dazu zu kommen.

00:39:29.320 –> 00:39:32.880

In ein paar Minuten schalte ich ansonsten auch die Handzeichen wieder aus.

00:39:32.880 –> 00:39:37.040

Das schon mal so als Vorwarnung, falls eben jemand

00:39:37.040 –> 00:39:39.960

ein paar Minütchen noch jetzt braucht zum Nachdenken.

00:39:39.960 –> 00:39:42.040

Wie formuliere ich meine Frage oder meinen Gedanken?

00:39:42.040 –> 00:39:46.760

Dann trotzdem so schnell wie möglich eben mit dazu zu kommen, um sicherzustellen,

00:39:46.760 –> 00:39:49.800

dass ihr euren Aspekt auch noch mit einbringen könnt.

00:39:50.760 –> 00:39:56.000

Ja, lieber Julian, bevor wir vielleicht die eine oder andere Frage nochmal aufgreifen,

00:39:56.000 –> 00:40:00.000

magst du nochmal kurz was dazu sagen, wo genau ist das zu finden?

00:40:00.000 –> 00:40:03.840

Du hast auch schon gesagt, man muss nicht unbedingt Prime-Mitglied sein, um sich das anzuschauen.

00:40:03.840 –> 00:40:05.360

Den Link habe ich hier mitgeteilt.

00:40:05.360 –> 00:40:08.080

Vielleicht magst du dazu nochmal kurz was sagen?

00:40:08.080 –> 00:40:11.920

Genau, wir haben angefangen auf Amazon Prime Freeview.

00:40:11.920 –> 00:40:16.640

Also das kannst du ganz normal über die Suchleiste oder du gehst eben auf den Freeview-Button.

00:40:16.640 –> 00:40:20.720

Der ist ganz normal in der Amazon Video App.

00:40:20.720 –> 00:40:23.880

Das ist die eine Sache, du kannst es auch bei Apple TV anschauen.

00:40:23.880 –> 00:40:25.280

Das geht auch.

00:40:25.280 –> 00:40:28.280

Du kannst es auch über Google Play abrufen,

00:40:28.280 –> 00:40:30.760

wenn man jetzt irgendwie Android-Nutzer ist oder wie auch immer.

00:40:30.760 –> 00:40:32.960

Das geht ebenso.

00:40:32.960 –> 00:40:40.080

Dann laufen wir tatsächlich auch auf dem TV-Sender My Story.

00:40:40.080 –> 00:40:45.680

Da werden regelmäßig Wiederholungen ausgestrahlt, meistens abends.

00:40:45.680 –> 00:40:48.520

My Story ist ein Fast Channel.

00:40:48.520 –> 00:40:56.400

Den kann man über so TV-Apps wie zum Beispiel Vaipu schauen, wo auch eben Spiegel-TV ist,

00:40:56.400 –> 00:40:58.560

Stern-TV ist, Fokus-TV.

00:40:58.560 –> 00:41:04.840

Kann man dann eben auch My Story TV ansehen.

00:41:04.840 –> 00:41:10.080

Die haben auch mehrere andere Reality-Serien, die sie über den Tag hinweg ausstrahlen.

00:41:10.080 –> 00:41:13.200

Genau, das ist gerade so der Stand der Dinger.

00:41:13.200 –> 00:41:19.420

Ja wunderbar und auf der einen Seite gibt es ja die Möglichkeit eben das in

00:41:19.420 –> 00:41:22.420

Anführungsstrichen zu konsumieren, also sich das anzuschauen.

00:41:22.420 –> 00:41:25.200

Ich könnte mir vorstellen, dass es vielleicht für den einen oder anderen

00:41:25.200 –> 00:41:29.880

auch die Frage im Raum steht, wie ist das eigentlich, wie kommt man auf diese

00:41:29.880 –> 00:41:33.960

Sendung? Also sprichst du da die Leute an, kann man sich da bei dir bewerben, gibt

00:41:33.960 –> 00:41:36.600

es da die Möglichkeit auch selbst auf Sendungen zu kommen?

00:41:36.600 –> 00:41:38.720

Vielleicht magst du auch dazu was sagen, lieber Julian.

00:41:38.720 –> 00:41:47.080

Puh, Bewerbung hatten wir bisher nicht. Wir haben uns gezielt Leute rausgesucht, sind

00:41:47.080 –> 00:41:51.880

mit denen ins Gespräch gegangen. Viele wimmeln dann aber ab, weil sie, und das verstehe ich

00:41:51.880 –> 00:41:57.560

auch vollkommen, weil man exponiert sich damit natürlich. Das ist der eine Teil. Und der

00:41:57.560 –> 00:42:04.600

andere Teil ist, dass wir den Leuten sagen, bitte bedenke, wir produzieren ja ein Unterhaltungsformat.

00:42:04.600 –> 00:42:08.320

Also natürlich hat es auch was mit Wissen und Inhalten zu tun,

00:42:08.320 –> 00:42:11.160

aber es ist auch ein Unterhaltungsformat.

00:42:11.160 –> 00:42:13.120

Und du musst eben auch bereit sein,

00:42:13.120 –> 00:42:15.680

ein bisschen unterhaltsam vor der Kamera zu sein.

00:42:15.680 –> 00:42:19.920

Und damit wollen und können viele nicht umgehen.

00:42:19.920 –> 00:42:22.400

Man muss auch vor der Kamera scheitern können,

00:42:22.400 –> 00:42:25.560

weil wir ja nicht nur die positiven Seiten zeigen,

00:42:25.560 –> 00:42:27.560

sondern eben auch die negativen Seiten,

00:42:27.560 –> 00:42:30.640

wo etwas nicht funktioniert oder man verarscht wird oder wie auch immer.

00:42:30.640 –> 00:42:33.320

Und dafür braucht man natürlich auch ein bisschen breite Schultern,

00:42:33.400 –> 00:42:39.000

dann sozusagen öffentlich, ja, auch mal eine Niederlage zu erleben.

00:42:39.000 –> 00:42:41.720

Ich meine, in der Regel schaffen die Berater es ja trotzdem,

00:42:41.720 –> 00:42:43.520

nachher einen Gewinn draus zu machen.

00:42:43.520 –> 00:42:47.640

Aber ja, es gibt eben auch diese sogenannten Spannungsbögen,

00:42:47.640 –> 00:42:51.080

wo etwas erstmal komplett schief läuft.

00:42:51.080 –> 00:42:55.360

Von daher, ja, haben wir dann immer so einen Pool von Leuten,

00:42:55.360 –> 00:42:57.640

die grundsätzlich bereit wären.

00:42:57.640 –> 00:42:59.640

Dann gehen wir mit denen in Gespräche und sagen,

00:42:59.640 –> 00:43:00.840

pass auf, das erwartet dich.

00:43:00.840 –> 00:43:03.680

Und so viel… Wir brauchen ja auch wirklich Drehzeit.

00:43:03.680 –> 00:43:08.440

Und die müssen dann auch uninterrupted sein.

00:43:08.440 –> 00:43:11.240

Also, man muss sich ja bewusst sein,

00:43:11.240 –> 00:43:15.600

dass wir jetzt nicht 30 Wochen mit einem unterwegs sind

00:43:15.600 –> 00:43:18.440

und auf die drei geilsten Fälle hoffen, die wir dann senden können.

00:43:18.440 –> 00:43:21.280

Weil wir können ja keine zehnstündigen Telefonate senden.

00:43:21.280 –> 00:43:22.360

Das geht auch nicht.

00:43:22.360 –> 00:43:26.800

Sondern das ist schon im Vorhinein natürlich sehr eng getaktet.

00:43:26.800 –> 00:43:30.240

Und sagen, pass auf, von dann bis dann, und dann drehen wir.

00:43:30.320 –> 00:43:34.760

dann kannst du jetzt auch nicht bei Oma Erna noch zwischendurch Kaffee trinken oder Mitarbeitermeetings

00:43:34.760 –> 00:43:39.680

machen oder was weiß ich was, sondern da müssen wir dann auch wirklich on the road sein und dich

00:43:39.680 –> 00:43:48.880

komplett für uns zur Verfügung haben. Ja, großartig. Kannst du uns denn schon ein bisschen was verraten,

00:43:48.880 –> 00:43:54.600

was uns da in nächster Zeit noch so erwartet? Auf der einen Seite in Bezug auf die Reality-Serie,

00:43:54.600 –> 00:44:00.320

also was da demnächst geplant ist, in Anführungsstrichen. Und auch vielleicht in Bezug

00:44:00.320 –> 00:44:06.520

auf deinen eigenen persönlichen Weg. Was ist denn so das nächste Große, was du dann im Anschluss

00:44:06.520 –> 00:44:14.320

noch angehen möchtest? Ja, also wir produzieren jetzt in der Tat die dritte Staffel und das wussten

00:44:14.320 –> 00:44:19.240

wir vorher natürlich nicht. Wir mussten ja so flexibel bleiben, dass wir sagen, okay, es kann

00:44:19.240 –> 00:44:25.920

floppen oder es kann ein Hit werden. Jetzt hatten wir eine 50-50-Chance. Vielleicht war sie auch

00:44:25.920 –> 00:44:32.120

größer. Weil in der Nische hat man oft schnelleren Erfolg, als wenn man in die ganz breite Masse geht.

00:44:32.120 –> 00:44:36.880

Deswegen hatten wir jetzt einen Hit und haben gesagt, gut, dann steht natürlich der dritten

00:44:36.880 –> 00:44:41.640

Staffel nichts im Wege, weil von einer Flop-Serie will Amazon auch keine Vorzätzung haben. Und von

00:44:41.640 –> 00:44:46.640

daher freuen wir uns da jetzt drüber und haben auch schon großartige Protagonisten gefunden,

00:44:46.640 –> 00:44:53.280

ganz, ganz spannende Themen, wo wir sagen, wow, das wird nochmal wieder ein neuer Meilenstein.

00:44:53.280 –> 00:44:58.560

Das wird richtig toll. Und wir haben natürlich ja auch bei den ersten beiden Staffeln viel

00:44:58.560 –> 00:45:03.600

gelernt, was wir jetzt alles auch wiederum in die dritte mit übertragen können. Also

00:45:03.600 –> 00:45:10.240

wie können wir in manchen Details noch besser werden, etc. Und genau, und bei mir persönlich,

00:45:10.240 –> 00:45:14.640

ja, also ich habe, du hast es ganz einleitend schon gesagt, dass ich verschiedene Dinge

00:45:14.640 –> 00:45:16.200

bereits auf den Weg gebracht habe.

00:45:16.200 –> 00:45:20.240

Und das ist auch etwas, was mich persönlich sehr mit Glück erfüllt,

00:45:20.240 –> 00:45:23.240

dass man eben auch neue Projekte macht.

00:45:23.240 –> 00:45:27.520

Also ich bin niemand, der sagt, ich mache jetzt seit 30 Jahren dasselbe,

00:45:27.520 –> 00:45:32.680

sondern ich will auch Abwechslung haben

00:45:32.680 –> 00:45:34.440

und ich will auch neue Dinge erschaffen.

00:45:34.440 –> 00:45:36.560

Also mir macht Neues mehr Spaß als Altes.

00:45:36.560 –> 00:45:39.240

Und deswegen freue ich mich da natürlich drauf.

00:45:39.240 –> 00:45:43.920

Ja, auch im Magazinbereich, im Filmbereich,

00:45:44.400 –> 00:45:49.720

im Buchbereich immer mal wieder ein neues Projekt anzugehen. Ich bin allerdings keiner,

00:45:49.720 –> 00:45:53.800

der das im Vorhinein groß rausposaunt. Ich habe auch während der Dreharbeiten zu Berater

00:45:53.800 –> 00:45:57.840

und so weiter nichts öffentlich davon verlauten lassen, sondern ich zeige dann lieber das

00:45:57.840 –> 00:46:04.240

Ergebnis, anstatt da jetzt irgendwie öffentlich vorher schon, weil das ist auch ein Wettbewerbsnachteil,

00:46:04.240 –> 00:46:06.360

wenn man zu viel Internas ausplaudert.

00:46:06.360 –> 00:46:12.240

>> DOREEN SIEGFRIED: Ja, das kann ich sehr, sehr gut nachvollziehen. Aber macht ja schon

00:46:12.240 –> 00:46:16.520

deutlich. Du hast ja vorhin schon gesagt, manches braucht ja auch einiges an Vorbereitungszeit

00:46:16.520 –> 00:46:22.000

sozusagen und dann lieber mit dem Ergebnis rausgehen. Das heißt, bedeutet für mich,

00:46:22.000 –> 00:46:25.560

wir können uns schon auf das nächste große Ding in Anführungsstrichen freuen und lassen

00:46:25.560 –> 00:46:30.200

es einfach mal überraschen, was dann kommt. Was ich auch schön finde, Patrick hat hier im Chat

00:46:30.200 –> 00:46:36.360

noch was geteilt. Glückwunsch zur tollen Sendung bei Amazon und den Mut für ein neues Format. Mut

00:46:36.360 –> 00:46:38.360

Mut machen und tun.

00:46:38.360 –> 00:46:40.360

Was sagst du denn dazu?

00:46:40.360 –> 00:46:43.360

Mut ist ein riesengroßes Thema.

00:46:43.360 –> 00:46:49.360

Ich erinnere mich an mein Gespräch mit Reinhold Messner und auch mit Wladimir Klitschko im Erfolg Magazin.

00:46:49.360 –> 00:46:52.360

Die haben beide über dieses Thema Mut ganz, ganz ausführlich gesprochen.

00:46:52.360 –> 00:46:55.360

Und ich habe das eben schon mal anklingen lassen.

00:46:55.360 –> 00:46:57.360

Den braucht man nämlich dafür, um auch eventuell zu scheitern.

00:46:57.360 –> 00:47:01.360

Also Mut bedeutet ja Dinge zu tun, die man nicht kann.

00:47:01.360 –> 00:47:03.360

Weil du brauchst keinen Mut für Dinge, die du gut kannst.

00:47:03.360 –> 00:47:04.360

Das ist klar.

00:47:04.360 –> 00:47:07.360

Aber für Dinge, wo du sagst, das ist ein neues Feld für mich,

00:47:07.360 –> 00:47:10.520

das ist eine neue Erfahrung, so ein bisschen so eine Blackbox,

00:47:10.520 –> 00:47:13.840

dafür brauchst du den Mut, weil du eben nicht weißt,

00:47:13.840 –> 00:47:16.320

was wird als Ergebnis dabei herauskommen.

00:47:16.320 –> 00:47:18.120

Es dann aber trotzdem zu tun,

00:47:18.120 –> 00:47:22.440

also so ein bisschen dieser Angst zu begegnen und sie zu überwinden,

00:47:22.440 –> 00:47:24.320

dafür braucht man den Mut, genau.

00:47:24.320 –> 00:47:28.400

Und ich glaube, es kann dann eben auch anderen Mut machen.

00:47:28.400 –> 00:47:31.000

Also nicht nur, wenn man jemanden dabei beobachtet,

00:47:31.000 –> 00:47:34.160

wie er über Grenzen hinweggeht, das kann einen selbst ermutigen.

00:47:34.240 –> 00:47:39.200

Sondern, ja, wenn man sich dann eben auch zum Beispiel durch so ein Endprodukt, durch

00:47:39.200 –> 00:47:43.640

so eine Serie oder ein Heft oder ein Buch oder wie auch immer, auch ermutigt fühlt.

00:47:43.640 –> 00:47:48.160

Ich meine, das kennt jeder Buchautor, dass das Spaß macht, wenn man Zuschriften bekommt

00:47:48.160 –> 00:47:53.080

von Leuten, die dann sagen, ja Mensch, dein Buch hat mich motiviert, also motiviert, mit

00:47:53.080 –> 00:47:59.240

U am besten, motiviert, ja, einen Schritt zu gehen, den habe ich mir lange nicht getraut

00:47:59.240 –> 00:48:00.240

und bla bla bla bla bla.

00:48:00.240 –> 00:48:03.520

Ja, sowas ist natürlich auch toll, wenn man so eine Impulse auslösen kann.

00:48:03.520 –> 00:48:10.680

Lass mich da nochmal nachfragen. Du hattest ja vorhin auch gesagt, als ihr das Ganze angegangen

00:48:10.680 –> 00:48:16.440

seid, ihr habt euch natürlich dann auch gefreut, dass es so gut dann auch angekommen ist. Hätte

00:48:16.440 –> 00:48:23.200

ja auch floppen können. Nicht nur jetzt bei diesem Thema oder diesem Projekt, sondern auch

00:48:23.200 –> 00:48:28.320

bei anderen Projekten. Wir wissen ja erst nach der Umsetzung sozusagen, ob es dann auch wirklich

00:48:28.320 –> 00:48:29.520

wirklich angenommen wird.

00:48:29.520 –> 00:48:33.560

Was wäre denn gewesen, wenn das jetzt in Anführungsstrichen

00:48:33.560 –> 00:48:37.560

plötzlich eine andere Wendung genommen hätte und du das Gefühl gehabt

00:48:37.560 –> 00:48:41.160

hättest, oh, wir erreichen die Leute irgendwie damit nicht?

00:48:41.160 –> 00:48:44.240

Hätte das dann bedeutet, mehr Marketing zu machen?

00:48:44.240 –> 00:48:48.680

Oder ab welchem Punkt bedeutet das zu sagen, okay, ich glaube, es hat irgendwie

00:48:48.680 –> 00:48:49.680

nicht geklappt?

00:48:49.680 –> 00:48:53.400

Ja, man muss auf jeden Fall herausfinden, liegt es jetzt tatsächlich an der

00:48:53.400 –> 00:48:55.880

Produktqualität oder an der fehlenden Reichweite?

00:48:56.200 –> 00:49:00.080

Wenn es an der Produktqualität liegt, dann macht es auch keinen Sinn mehr,

00:49:00.080 –> 00:49:02.520

Marketing in ein schlechtes Produkt zu stecken.

00:49:02.520 –> 00:49:04.520

Dann sollte man lieber ein besseres entwickeln.

00:49:04.520 –> 00:49:07.600

Damit wären wir ja auch gar nicht alleine gewesen,

00:49:07.600 –> 00:49:10.080

wenn wir damit jetzt keinen großen Erfolg gehabt hätten,

00:49:10.080 –> 00:49:14.240

weil einfach ehrlich gesagt kenne ich die Zahlen gar nicht,

00:49:14.240 –> 00:49:19.040

aber wahrscheinlich die Hälfte der neuen Serien und so weiter floppt ja.

00:49:19.040 –> 00:49:20.880

Die funktionieren ja einfach nicht.

00:49:20.880 –> 00:49:25.040

Also auch in den letzten Wochen und Monaten sind einige Serien rausgekommen,

00:49:25.040 –> 00:49:28.040

die wurden nach der ersten oder zweiten Folge wieder abgesetzt,

00:49:28.040 –> 00:49:31.120

weil sie einfach beim Publikum nicht funktioniert haben.

00:49:31.120 –> 00:49:33.720

Und zwar bei großen Sendern, die haben die Reichweite.

00:49:33.720 –> 00:49:35.720

Das heißt, da liegt es nicht an der Reichweite.

00:49:35.720 –> 00:49:38.720

Da liegt es dann tatsächlich eher an dem Thema.

00:49:38.720 –> 00:49:42.800

Und von daher, klar, da hätte man dann sagen müssen,

00:49:42.800 –> 00:49:48.440

okay, entweder den Leuten gefällt die Idee einer Beraterserie nicht,

00:49:48.440 –> 00:49:50.160

dann lassen wir es halt bleiben.

00:49:50.160 –> 00:49:53.120

Aber das konnten wir ja eigentlich schon mehr oder weniger ausschließen,

00:49:53.200 –> 00:49:56.000

weil es eben ja auch vergleichbare Formate gibt.

00:49:56.000 –> 00:49:58.880

Gut, jetzt waren wir eher hochwertig, eher inhaltlich

00:49:58.880 –> 00:50:01.400

und nicht zu plakativ, nicht zu plump.

00:50:01.400 –> 00:50:05.880

Aber dafür haben wir ja eben die kleine Zielgruppe.

00:50:05.880 –> 00:50:09.400

Wir haben ja gar nicht erwartet, damit fünf Millionen Leute zu erreichen,

00:50:09.400 –> 00:50:13.400

weil es keinen Markt gibt für fünf Millionen für so ein Produkt.

00:50:13.400 –> 00:50:17.920

Der ist eher bei ein bis zwei Millionen maximal.

00:50:17.920 –> 00:50:20.760

Weil es zum Beispiel, in Deutschland gibt es, glaube ich,

00:50:20.760 –> 00:50:22.760

vier Millionen Selbstständige oder wie auch immer.

00:50:22.760 –> 00:50:25.120

Und davon kann man sich dann ausrechnen.

00:50:25.120 –> 00:50:29.240

Also klar, es gibt auch Manager und Geschäftsführer und so weiter, die sind nicht typisch selbstständig.

00:50:29.240 –> 00:50:35.400

Aber diese Gruppe von Leuten, die, ich sag jetzt mal, sehr geschäftsinteressiert sind,

00:50:35.400 –> 00:50:38.520

die ist halt nicht so groß in Deutschland.

00:50:38.520 –> 00:50:44.240

Und von daher konnten wir uns ja ausrechnen, dass wir eine gewisse Marke eh nicht überschreiten

00:50:44.240 –> 00:50:45.240

werden.

00:50:45.240 –> 00:50:49.640

Und ja, von daher sind wir da natürlich guter Dinger.

00:50:49.640 –> 00:50:55.720

Ja, klasse. Und da sind wir ja auch wieder bei diesem Aspekt Mut. Das heißt, es zeigt auch,

00:50:55.720 –> 00:51:00.200

dass das eine oder andere zunächst erst mal eben auch geplant und umgesetzt werden darf,

00:51:00.200 –> 00:51:05.400

um dann eben auch zu gucken, wie die Resonanz ist und damit entsprechend umzugehen. Vor allen Dingen

00:51:05.400 –> 00:51:10.560

dann auch zu reflektieren und Lessons learned auch rauszuziehen. Und dass es nicht gesagt ist,

00:51:10.560 –> 00:51:15.000

dass das alles immer glatt läuft, sondern eben zu schauen, was kann ich dann mit diesen neuen

00:51:15.000 –> 00:51:19.400

Learnings sozusagen an dieser Stelle auch machen. Also von daher finde ich das auch großartig,

00:51:19.400 –> 00:51:25.000

dass eben diese all diese Facetten hier deutlich werden. Und Julian, gibt es irgendwas, was ich

00:51:25.000 –> 00:51:30.040

noch nicht gefragt habe, wo du sagst, lass uns das doch noch aufgreifen, bevor wir sozusagen auch

00:51:30.040 –> 00:51:37.440

für heute den Raum hier abrunden gemeinsam. Puh, da überfällst du mich jetzt. Ich weiß nicht,

00:51:37.440 –> 00:51:43.640

ob es noch irgendeinen Punkt gibt, der die Zuhörer besonders interessieren könnte. Ich glaube,

00:51:43.640 –> 00:51:49.120

wir haben alles wirklich sehr gut abgehandelt. Und du hast es immer schön zusammengefasst danach.

00:51:49.120 –> 00:51:53.860

Dazu bin ich morgens so zwischen 7 und 10.

00:51:53.860 –> 00:51:55.120

Brauche ich ein bisschen länger.

00:51:55.120 –> 00:51:56.360

Deswegen hast du das sehr gut gemacht.

00:51:56.360 –> 00:51:57.360

Ja, großartig.

00:51:57.360 –> 00:51:59.120

Vielen, vielen lieben Dank.

00:51:59.120 –> 00:52:04.240

Dann lass mich dir noch eine letzte Frage stellen in Bezug auf lösungsorientiertes

00:52:04.240 –> 00:52:05.240

Denken.

00:52:05.240 –> 00:52:08.520

Gibt es vielleicht noch irgendeinen Tipp, den du unseren Zuhörern mitgeben kannst?

00:52:08.520 –> 00:52:22.080

Ich glaube, viele Leute haben ein Problem vor dem Problem. Also du hast ein großes Problem vor dir

00:52:22.080 –> 00:52:27.360

und denkst, ach du meine Güte, das ist bei Lebenszielen so, das ist bei finanziellen Zielen

00:52:27.360 –> 00:52:34.320

so, das ist bei Unternehmenszielen so. Das wirkt immer alles sehr groß und mächtig, etwas überwältigend.

00:52:34.320 –> 00:52:39.840

Mein Ansatz war immer, okay, was ist der kleinste erste Schritt, den ich machen kann?

00:52:39.840 –> 00:52:42.240

Das habe ich vorhin schon mal ganz kurz angerissen.

00:52:42.240 –> 00:52:45.960

Und das tut mir gut persönlich, wenn ich Lösungen suche,

00:52:45.960 –> 00:52:51.960

mit kleinen Schritten anzufangen, auf diesen Berg aufzusteigen.

00:52:51.960 –> 00:52:54.160

Ich meine, so funktioniert es ja auch.

00:52:54.160 –> 00:52:57.480

Wenn du einem Kind jetzt sagen würdest, ja, du fängst ja mit dem ersten Schritt an,

00:52:57.480 –> 00:53:00.520

um auf den Berg zu gehen, dann sagt er, ja, das ist doch logisch, das ist doch klar.

00:53:00.520 –> 00:53:04.520

Aber Erwachsene denken oftmals irgendwie so, irgendwie die denken vom Gipfel her.

00:53:04.520 –> 00:53:09.960

Und das finde ich manchmal schwierig. Einfacher finde ich es, wie du vorhin schon sagtest,

00:53:09.960 –> 00:53:14.280

im Netzwerk jemanden zu aktivieren, jemanden anzurufen, der sich damit auskennen könnte,

00:53:14.280 –> 00:53:18.880

vielleicht etwas zu lesen. Manchmal googelt man einfach etwas und schaut,

00:53:18.880 –> 00:53:23.280

hat mal irgendwie, gibt es da eine Untersuchung drüber, gibt es irgendwelche Statistiken,

00:53:23.280 –> 00:53:29.040

die mir gerade helfen, dieses Problem einzuordnen. Und vielleicht gab es das Problem ja sogar schon

00:53:29.040 –> 00:53:32.840

mal. Vielleicht gibt es einen Wikipedia-Eintrag über dieses Problem und da steht sogar schon

00:53:32.840 –> 00:53:38.280

drin, wie man es gelöst hat. Ich persönlich habe immer sehr davon profitiert, Unternehmerbiografien

00:53:38.280 –> 00:53:43.080

zu lesen, weil die fast jedes Problem schon mal erlebt haben. Gerade wenn es ältere Herren

00:53:43.080 –> 00:53:49.120

oder Damen sind. Und da kommt man dann eben dann auch oft schnell auf irgendwelche Lektüren

00:53:49.120 –> 00:53:52.480

und sagt, ah Moment, das habe ich doch schon mal gelesen. Ich gucke mir das nochmal an,

00:53:52.480 –> 00:53:55.240

wie der damals dieses Problem gelöst hat.

00:53:55.240 –> 00:54:03.080

Ja wunderbar, vielen, vielen lieben Dank und passt dann auch zu unserem nächsten Dachthema,

00:54:03.080 –> 00:54:07.680

denn wir werden ab nächster Woche, gegen Ende nächster Woche glaube ich ist das,

00:54:07.680 –> 00:54:12.960

mit dem nächsten Dachthema Handeln sozusagen auch starten und uns annähern und mal verschiedene

00:54:12.960 –> 00:54:18.680

Räume dazu aufmachen und zu gucken. Und da sieht man, dass eben diese Verquickung da ist. Wir haben

00:54:18.680 –> 00:54:23.080

ja von Anfang an gesagt, wir wollen uns eben Reflexionen, dann Denken und dann Handeln

00:54:23.080 –> 00:54:28.320

anschauen und werden dann auch diese Zusammenhänge, wie hängt das Ganze miteinander zusammen,

00:54:28.320 –> 00:54:31.680

auch nochmal in einer letzten Woche zusammenführen.

00:54:31.680 –> 00:54:36.720

Von daher finde ich das großartig, auch hier schon beim lösungsorientierten Denken eben

00:54:36.720 –> 00:54:42.600

zu schauen, wenn wir gewisse neue Themen angehen wollen, was ist denn so das erste kleine Ding,

00:54:42.600 –> 00:54:46.920

in Anführungsstrichen, was ich schon mal in die Umsetzung auch überführen kann, womit

00:54:46.920 –> 00:54:48.360

kann ich schon mal starten.

00:54:48.360 –> 00:54:53.360

Und das hilft uns nachher ja dann auch ins Handeln tatsächlich überzugehen.

00:54:53.360 –> 00:54:55.360

Von daher großartig. Vielen, vielen lieben Dank.

00:54:55.360 –> 00:54:58.360

Ja, ich finde wir haben ganz viele Facetten aufgemacht.

00:54:58.360 –> 00:55:01.360

Vielen, vielen lieben Dank, lieber Julian, für deine Zeit, für diese Einblicke.

00:55:01.360 –> 00:55:04.360

Finde ich großartig. Den Link haben wir hier geteilt.

00:55:04.360 –> 00:55:08.360

Der wird dann auch im Podcast entsprechend mit aufgeführt werden.

00:55:08.360 –> 00:55:11.360

Also wer es noch nicht kennt, schaut noch mal rein.

00:55:11.360 –> 00:55:14.360

Und wer es schon kennt, kann es sich auch gerne noch mal anschauen

00:55:14.360 –> 00:55:17.360

vor dem Hintergrund dieser Aspekte, die wir heute aufgegriffen haben.

00:55:17.360 –> 00:55:23.440

ja einiges dabei. So was wie Emotionsregulierung, so was wie lösungsorientiertes Denken, so was wie

00:55:23.440 –> 00:55:29.440

Netzwerk und viele weitere Aspekte, die wir hier heute besprochen haben. Vielleicht auch noch mal

00:55:29.440 –> 00:55:34.120

mit einem ganz spezifischen Fokus dann entsprechend auch noch mal drauf zu schauen und hier auch

00:55:34.120 –> 00:55:38.840

Antworten für sich selbst zu finden. Also auch mit einer entsprechenden Brille. Auch das kann

00:55:38.840 –> 00:55:45.480

noch mal, glaube ich, sehr viele Learnings dazu führen, dass wir ganz viele Learnings auch rausziehen

00:55:45.480 –> 00:55:50.280

können. Ja, das war Julian Backhaus mit

00:55:50.280 –> 00:55:58.200

lösungsorientiertem Denken und seiner neuen Reality-Serie „Berater leben auf der

00:55:58.200 –> 00:56:01.840

Überholspur“. Vielen, vielen lieben Dank, Julian. Magst du zum Abschluss noch etwas

00:56:01.840 –> 00:56:05.600

sagen? Ja, ich habe mich sehr gefreut über deine Einladung. Schön, dass ich über

00:56:05.600 –> 00:56:09.480

das Thema sprechen konnte und wünsche allen viel Erfolg.

00:56:09.480 –> 00:56:14.280

Großartig, vielen, vielen lieben Dank und ja, morgen geht es beim Deep Talk auch

00:56:14.280 –> 00:56:18.960

wieder weiter. Wir werden um 8 Uhr wieder zusammenkommen und dann uns das Thema

00:56:18.960 –> 00:56:23.280

Denken und Entscheidungsfindung anschauen. Also wie beeinflusst unser Denkprozess

00:56:23.280 –> 00:56:26.240

unsere Entscheidungsfindung ist die Fragestellung, mit der wir uns

00:56:26.240 –> 00:56:28.880

beschäftigen wollen. Insofern seid ihr ganz ganz herzlich

00:56:28.880 –> 00:56:31.800

eingeladen auch morgen früh um 8 Uhr wieder mit dabei zu sein.

00:56:31.800 –> 00:56:35.720

Ich wünsche euch einen tollen und erfolgreichen Tag, was auch immer ihr

00:56:35.720 –> 00:56:40.800

heute geplant habt. In diesem Sinne bis dahin. Ciao.